Boomerang çalışanlar: Eski çalışanları geri kazanmanın avantajları ve riskleri

‍

Eski çalışanları geri alma trendi: Boomerang çalışan nedir ve neden gündemde?

‍

İnsan Kaynakları dünyasında son yılların en çok konuşulan trendlerinden biri, işten ayrılmış çalışanların kuruma geri dönmesi, yani boomerang çalışanlar. Bu terim, daha önce şirketinizde çalışmış, kendi isteğiyle veya karşılıklı anlaşmayla ayrılmış ve bir süre sonra tekrar işe alınan kişileri ifade ediyor.

‍

Peki, bu eski defterleri yeniden açma durumu neden bu kadar popüler oldu? Cevap basit: Yetenek savaşının giderek kızışması ve işe alım maliyetlerinin artması. Şirketler, yeni bir çalışanı sıfırdan yetiştirmek yerine, kurum kültürünü bilen, kanıtlanmış bir yeteneği geri kazanmanın çok daha verimli olduğunu fark etti. Gelin, bu trendin avantaj ve risklerini, ardından da başarılı bir Boomerang programının nasıl kurulacağını adım adım inceleyelim.

Şirketiniz için boomerang çalışanların 5 kritik avantajı

Bir boomerang çalışanı işe almanın, taze bir yeteneği işe almaktan çok daha değerli kılan somut faydaları var. İşte en kritik 5 avantaj:

İşe alım maliyeti ve süresinde büyük tasarruf

Yeni bir çalışanın işe alım süreci; ilan, tarama, görüşmeler ve arka plan kontrolleri gibi aşamalarla hem zaman hem de yüksek maliyet gerektirir. Eski bir çalışan içinse süreç çok daha hızlıdır. Referansları ve yetkinlikleri zaten bilindiği için, işe alım maliyetleri ve pozisyonun boş kalma süresi önemli ölçüde azalır.

Hızlı uyum ve yüksek verimlilik (Kurum kültürünü bilmeleri)

Boomerang çalışanlar, şirket kültürünüzü, prosedürlerinizi ve takım dinamiklerini zaten bilir. "Yeni işe başlama oryantasyonu" ve şirketi tanıma aşamalarını atlarlar. Bu sayede, masaya oturdukları ilk günden itibaren çok daha hızlı bir şekilde tam kapasiteyle çalışmaya başlarlar, bu da verimliliği anında artırır

Geri dönen yeteneğin yeni deneyimlerini şirkete aktarması

Bu çalışanlar, ayrıldıkları süre boyunca dışarıda yeni beceriler edinir, farklı sektörler veya rakipler hakkında değerli bilgiler toplarlar. Geri döndüklerinde, bu taze bakış açısını ve pazar bilgisini şirketinize getirirler. Bu, adeta ücretsiz bir pazar araştırması kazanımı gibidir.

Daha düşük çalışan devir hızı potansiyeli

Geri dönen çalışanlar, başka bir şirkette çalışmanın nasıl bir şey olduğunu deneyimlemişlerdir ve artık daha bilinçli bir karar vermişlerdir. Bu, ikinci defa ayrılma ihtimallerinin, sıfırdan işe alınan birine göre daha düşük olduğu anlamına gelebilir.

Güçlü ve pozitif bir işveren markası sinyali

Bir çalışanın geri dönmesi, şirketinizin yalnızca bir işveren olarak değil, aynı zamanda sağlıklı bir kültüre sahip bir organizasyon olarak da onaylandığını gösterir. Bu durum, hem mevcut çalışanların bağlılığını artırır hem de dışarıdaki yetenekler için güçlü ve pozitif bir işveren markası sinyali verir.

Dikkat edilmesi gerekenler: Boomerang çalışanları geri almanın potansiyel riskleri

Boomerang'lar mükemmel birer çözüm olsa da, her geri dönüş senaryosu güllük gülistanlık olmayabilir. İK profesyonellerinin olası riskleri önceden yönetmesi şarttır:

Takım dinamikleri ve eski rekabetlerin yeniden canlanması

Eski bir çalışan geri döndüğünde, geçmişteki anlaşmazlıklar, rekabetler veya ekip içindeki hiyerarşi sorunları yeniden su yüzüne çıkabilir. Eğer ayrıldığı pozisyondan daha yüksek bir pozisyona geri dönüyorsa, bu durum mevcut çalışanlarda kıskançlık veya haksızlık algısı yaratabilir.

Beklenti yönetimi: Çalışanın neden ayrıldığı ve neden döndüğü

Ayrılma sebebi neydi? Maaş mı, yöneticisi mi, yoksa gelişim eksikliği mi? Eğer çalışanı ayrılmaya iten temel sorunlar (örneğin kötü bir yönetici veya yapısal sorunlar) hala çözülmedi ise, yüksek ihtimalle kısa bir süre sonra tekrar ayrılacaktır. Geri dönüşünden önce beklentilerin ve şirketteki değişimlerin netleştirilmesi kritiktir.

‍

Eski Çalışanı Geri Almak Diğer Çalışanların Motivasyonunu Nasıl Etkiler?

Mevcut çalışanlar, "Biz kalırken o gitti ve şimdi daha yüksek bir pozisyonla/maaşla geri mi geliyor?" diye düşünebilir. Bu durum, içerideki sadık çalışanların emeklerinin yeterince takdir edilmediği algısını yaratabilir ve genel motivasyonu düşürebilir.

‍

Geri dönen çalışan yönetimi: Boomerang sürecini başarılı kılmanın pratik adımları

Boomerang programının avantajlarından yararlanmak ve riskleri minimize etmek için stratejik bir yaklaşım gereklidir. İşte başarılı bir geri dönüş süreci için atılması gereken pratik adımlar:

İşten ayrılanlarla iletişimi canlı tutmak: Bir mezun (Alumni) ağı kurmak

Eski çalışanlar, en değerli yetenek havuzunuzdur. Alumni Ağı kurarak veya en azından düzenli e-posta bültenleri göndererek onlarla iletişiminizi sürdürün. Bu ağlar; şirket haberlerini, yeni iş fırsatlarını ve başarı hikâyelerini paylaşmak için harika bir yoldur. Unutmayın: Kapıyı kapalı değil, aralık bırakın.

Başarılı geri dönüş görüşmeleri için şeffaflık protokolü

Geri dönüş görüşmelerinde dürüstlük esastır. Çalışanın neden ayrıldığı ve şirketin o zamandan beri neler değiştirdiği konusunda açık konuşulmalıdır. Yeni pozisyonun beklentileri, ücretlendirme ve hiyerarşi konularında şeffaflık sağlayarak olası hayal kırıklıklarının önüne geçebilirsiniz.

Uyum sürecini hızlandırmak: Boomerang çalışanlar için özelleştirilmiş oryantasyon

Geri dönen bir çalışana sıfırdan başlayan biriyle aynı oryantasyonu vermek zaman kaybıdır. Onlar için odak noktası sadece güncel proje, yeni sistemler, yeni takım üyeleri ve son prosedür değişiklikleri olan özelleştirilmiş bir oryantasyon programı hazırlayın. Bu, hızlı adaptasyonu kolaylaştırır.

‍