Hızlı başlangıç, kalıcı başarı: Performans Değerlendirme Danışmanlığı

Şirketinizin başarısını somut verilerle değerlendirin! Performans değerlendirmenin sağladığı geri bildirim kültürü ve yönetim anlayışı ile kalıcı bir kültür inşa edin. Kolay İK Performans Değerlendirme Danışmanlığı ile kolay uygulanabilir ve sürdürülebilir İK süreçlerine hemen adım atın.

Alanında 15+ sene deneyimli kadro

Ölçülebilir çıktılar

Sürdürülebilir süreç kurgusu

Güncel metodolojiler

Talebiniz alındı. Teşekkürler!

Bu formu göndererek, gizlilik politikamızı okuduğunuzu, anladığınızı ve kabul ettiğinizi onaylamış olursunuz.

Farklı ölçek ve sektörden 2.000 + şirketin tercihi

Performans değerlendirme kurgu danışmanlığı hizmetinin kapsamı

Adım 1 - İhtiyaç tespiti

• Taleplerin ve beklentilerin belirlenmesine yönelik ön çalışma
• Eksik ve iyileştirilmesi gereken alanların tespiti

Adım 2 - Ön hazırlık

• Hedef ve yetkinliklerin belirlenmesi için atölye çalışması
• Yönetici ve değerlendiricilere özel eğitimler;
◦ Neden performans değerlendirme yapılmalı eğitimi
◦ Doğru hedef ve yetkinlik nasıl belirlenir eğitimi

Adım 3 - Değerlendirmenin uygulamaya hazır hale getirilmesi

• Değerlendirme yönteminin belirlenmesi
• Yetkinlik setlerinde uygulanacak soru ve cevapların belirlenmesi
• Yetkinlik & hedef kılavuzunun oluşturulması
• Süreç kurgusunun hazırlanması
• Sürdürülebilir uygulama için ölçüm araçlarına karar verilmesi

Adım 4 - Sonuç analizi

• Performans değerlendirme sonuçlarının analiz edilmesi
• Yöneticiler ve değerlendiriciler için etkili geri bildirim eğitimi
• Sonuç analizleri sunumunun hazırlanması

Performans değerlendirme kurgu danışmanlığı hizmetinin kapsamı

Adım 1 - İhtiyaç tespiti

•Taleplerin ve beklentilerin belirlenmesine yönelik ön çalışma
• Eksik ve iyileştirilmesi gereken alanların tespiti

Adım 2 - Ön hazırlık

• Hedef ve yetkinliklerin belirlenmesi sürecine yönelik atölye çalışması
• Yöneticiler, alt kademe yöneticiler ve değerlendiricilere özel eğitimler;
◦ Neden performans değerlendirme yapılmalı?
◦ Hedef belirleme

Adım 3 - Değerlendirmenin uygulamaya hazır hale getirilmesi

• Değerlendirme yönteminin belirlenmesi
• Yetkinlik setlerinde uygulanacak soru ve cevapların belirlenmesi
• Yetkinlik & hedef kılavuzunun oluşturulması
• Yetkinlik ve hedeflerin bir araya getirilerek süreç kurgusu hazırlanması
• Sürdürülebilir uygulama için ölçüm araçlarına karar verilmesi

Adım 4 - Sonuç analizi

• Performans değerlendirme sonuçlarının analiz edilmesi
• Yöneticiler, alt kademe yöneticiler ve değerlendiriciler için etkili geri bildirim eğitimi
• Performans değerlendirme sonuç analizleri sunumu

4.6 kat

Çalışanlar performans değerlendirmeler ile tanındıklarını hissetiklerinde 4.6 kat daha verimli çalışıyorlar.

%44

Performans değerlendirme yapan şirketler yetenekleri tutma konusunda %44 daha başarılı.

%74

Çalışanların %74’ü yöneticilerinin geri bildirimlerinin iyileşmesi gerektiğini düşünüyor.