İK Danışmanlığı

Danışmanlık hizmetlerimiz

Kapsamlı ve özelleştirilebilir 9 ana başlık altında 40'tan fazla danışmanlık hizmeti

Maaş ve Yan Hak Danışmanlığı

Bordro yönetimi, maaş analizi, prim düzenlemesi ve yan haklar gibi finansal ve personel süreçlerini destekleyen hizmetleri kapsar.

Gelişim Danışmanlığı

Gelişim alanlarının belirlenmesi, eğitim planlaması, geri bildirim kültürü oluşturulması gibi şirket potansiyelini artıran hizmetleri kapsar.

İşe Alım Danışmanlığı

İşe alım süreç kurgusu, performans analizi gibi yetenek edinme ve elde tutma konularında rekabet avantajı sağlayan hizmetleri kapsar.

Kültür ve İç İletişim Danışmanlığı

Şirket değerlerinin tespiti, çalışan memnuniyetinin ölçümü ve iç iletişimin geliştirilmesi gibi şirket kültürünü güçlendiren hizmetleri kapsar.

Yasal Süreç Danışmanlığı

İSG ve KVKK uyumluluğu, sözleşme kontrolü ve diğer hukuki dokümanların revizyonu gibi yasal gereksinimleri karşılayan hizmetleri kapsar.

Raporlama ve Analiz Danışmanlığı

Şirket içi İK operasyonlarının raporlanması, gelişime açık alanların analizi gibi veri odaklı stratejileri destekleyen hizmetleri kapsar.

İşveren Markası Danışmanlığı

Dijital platformlarda görünürlük, kampüs etkinlikleri, sponsorluklar ve mülakat kurguları gibi marka imajını güçlendiren hizmetleri kapsar.

Oryantasyon Danışmanlığı

Oryantasyon süreç ve doküman hazırlığı, ilk gün deneyimi kurgusu gibi yeni çalışanların uyum sürecini hızlandıracak hizmetleri kapsar.

Performans Danışmanlığı

İhtiyaç tespiti, hedef ve yetkinlik belirleme, değerlendirme kurgusu gibi çalışan performansını iyileştirmeye olanak sağlayan hizmetleri kapsar.

TÜMÜNÜ GÖR

Danışmanlık Hizmetlerimiz

Kapsamlı ve özelleştirilebilir 9 ana başlık altında 40'tan fazla danışmanlık hizmeti

1- Maaş & Faydalar

Bordro: Sistemin kurulması veya mevcut sistemin iyileştirilmesi
Maaş analizi: Ücret analizleri ve piyasa araştırması
Yan hak çalışması: Yan hak maliyetlerin belirlenmesi, fayda analizi yapılması ve uygulama
Prim analizi: Satış ve diğer ilgili ekipler için prim düzenlemesi

2- Kültür & İç İletişim

Şirket değerleri: Şirketin temel değerlerinin belirlenmesi veya ortaya çıkarılması, değerlerin şirket içinde uygulanması ve yayılması için stratejilerin geliştirilmesi
Ekip iletişimi: Ekip iletişimini güçlendirmek için uygulanacak adımların belirlenmesi, birlikte çalışma ve başarı duygusunun artırılması, şirket ve çalışanlar arasındaki bilgi akışının düzenli hale getirilmesi
Katılım anketleri: Çalışan memnuniyet anketlerinin (ÇMA) gerçekleştirilmesi ve sonuçların analiz edilmesi
Üst yönetim ve İK iletişimi: C level ve İK arasındaki iletişim akışının gözden geçirilmesi

3- İşveren Markası

Kampüs etkinlikleri: Üniversitelerin belirlenmesi ve hedef kitleye uygun içerik çalışmaları yapılması
Şirket sayfaları: LinkedIn ve diğer sosyal platformlarda marka görünürlüğün artırılması ve geliştirmeler yapılması
Aday deneyimi: Görüşmelerde şirketin doğru şekilde tanıtılması ve başarılı bir mülakat deneyimi kurgulanması
Etkinlikler ve sponsorluk: Doğru hedef kitleye ulaşabileceğiniz etkinliklerin araştırılması, iletişime geçilmesi ve fayda analizlerinin yapılması

4- Öğrenme & Gelişim

Liderlik: Şirket içindeki liderlerin ihtiyaç duyduğu alanların belirlenmesi ve uygun stratejilerin geliştirilmesi
Geri bildirim kültürü: Şirket içinde düzenli bir geri bildirim kültürünün oluşturulması ve 1’e 1'ler ile performans görüşmelerinin düzenlenmesi
Gelişim: Çalışanların ihtiyaç duyduğu eğitim alanlarının belirlenmesi, yıllık bir plan hazırlanması ve ilgili firmaların bulunması

5- Yasal Süreçler

Sözleşme kontrolü: Sözleşme gibi hukuki dokümanların yasal uygunluğunun kontrol edilmesi ve gerekli revizelerin yapılması
KVKK uygunluk: KVKK kapsamında sürdürülebilir uygulamaların hazırlanması ve uygulanması
Yasal yükümlülükler: İSG süreçlerinin kontrol edilmesi

6- Oryantasyon

Giriş dokümanları: Adayların adaptasyonu için şirket kültürünün anlatıldığı, önemli değer ve kural setlerinin yer aldığı bilgilendirme dokümanlarının hazırlanması
Oryantasyon: Yeni çalışanın ilk gün ve/veya hafta planının hazırlanması, buddy süreci gibi destekleyici projelerin oluşturulması
İlk gün deneyimi: Hoş geldin kutusu gibi detayların planlanması
Kariyer yolu: Çalışanlar ve/veya liderler için kariyer yollarının belirlenmesi
Organizasyon şeması: Şirket için doğru organizasyon yapısının oluşturulması ve organizasyon şemasının hazırlanması

7- İşe Alım Süreci

Açık pozisyonlar: Pozisyon ihtiyaçlarının önceliklendirilmesi ve açık pozisyonlar için doğru platformlara karar verilmesi
İş tanımları: Pozisyon ve ilan açıklamalarının gözden geçirilmesi, şirket kültürü ile uyumlu ortak bir dil yaratılması
İşe alım süreci: İşe alım adımlarının tasarlanması ve adaylarla iletişimin standart hale getirilmesi
Vaka çalışmaları: İhtiyaç duyulan pozisyonlar için vaka çalışmalarının hazırlanması
Yetenek havuzu: Şirkete özel bir yetenek havuzunun oluşturulması ve açık pozisyonlar olmasa bile sürdürülebilir bir sistem kurulması
Performans analizi: Şirket içinde yüksek performans gösteren kişilerin belirlenmesi
Teklifler: Teklif mektuplarının hazırlanması ve kabul oranlarını artırmak için ek noktaların belirlenmesi
Referans kontrolü ve öneri programı: Referans kontrol sürecinin planlanması ve öneri programı ihtiyacının analiz edilmesi/oluşturulması

8- Raporlama

İşe alım: Açık pozisyonlar, önceliklendirme, ekip performansı gibi işe alım süreçlerinin raporlanması
Ayrılık süreci: Ayrılış görüşmelerinde geri bildirime uygun bir sistem oluşturulması ve ayrılık süreci (offboarding) için kontrol listesi hazırlanması
Elde tutma ve işten ayrılma: Şirkete özel metriklerin çıkarılması ve eksik alanların tespit edilmesi
Öğrenme ve gelişim: Öğrenme ve gelişim çabalarının çıktıları ve maliyetlerinin raporlanmas
Performans yönetimi: Performans değerlendirme süreçleri ve sonuç analizleri

9- Performans Yönetimi

Performans yönetimi: İhtiyaç tespitinden, süreç planlamasına kadar performans sisteminin kullanıma hazır hale getirilmesi
Yetkinlikler: Performans değerlendirmeleri için çalışan yetkinliklerinin belirlenmesi
Hedefler: Performans değerlendirmeleri için çalışan hedeflerinin belirlenmesi
Raporlama: Performans değerlendirme süreçleri ve sonuçlarının analiz edilmesi

Danışmanlık paketinizi
İK ihtiyaçlarınıza göre belirleyin

Farklı ölçek ve sektörden 2.000 + şirketin tercihi

İnsan Kaynakları Danışmanlık çözümlerimiz

Danışmanlık hizmetlerimiz

İnsan Kaynakları Danışmanlık Çözümlerimiz

Danışmanlık Hizmetlerimiz

Danışmanlık paketinizi İK ihtiyaçlarınıza göre belirleyin

Danışmanlık paketinizi
İK ihtiyaçlarınıza göre belirleyin