June 7, 2024
Yeni bir çalışanın iş yerine uyum sağlaması, iş beklentilerini anlaması ve ekibine entegre olması için kapsamlı bir oryantasyon süreci kritik öneme sahiptir.
Başarılı bir oryantasyon süreci, daha iyi iş performansı, artan verimlilik ve daha yüksek çalışan memnuniyeti sağlar. Bu da sonuç olarak şirketinizdeki çalışan bağlılığı ve tutundurma oranlarına katkıda bulunur. Özetle, kapsamlı bir oryantasyon süreci herkes için kazan-kazan durumu yaratır.
ℹ️ Yazının devamında konuyla ilgili 1 ücretsiz e-kitap bulunuyor.
Çalışan oryantasyonu, yeni başlayan bir çalışana şirketin iş kültürü, politikaları, iş süreçleri ve genel işleyişi hakkında bilgi verilen bir süreçtir. Bu süreç, yeni çalışanın işe hızlı bir şekilde uyum sağlamasına ve şirketin beklentilerini, değerlerini ve iş akışını anlamasına yardımcı olur. İşe alım sürecinin bir parçası olarak karşımıza çıkan çalışan oryantasyonu, çalışanın ilk iş gününden önce başlayan ve aylarca takip gerektiren bir operasyondur. Adaptasyon sürecinde yapılanlar ve yapılmayanlar, gelecekteki çalışan - işveren ilişkinizi belirler.
İşe alım ve işe yerleştirme süreci maliyetli olabilir. Yerleştirme maliyetleri çalışanların temel maaşlarının yaklaşık %33'üne denk gelir. Güçlü bir oryantasyon süreci, yeni çalışanları elinizde tutmanıza ve bu maliyetleri potansiyel olarak azaltmanıza yardımcı olur.
Etkili bir oryantasyon süreci, çalışan bağlılığını %82 oranında artırır.
- Glassdoor
Etkili bir oryantasyon, yeni çalışanların ekibin ve şirket kültürünün bir parçası gibi hissetmelerini sağlar. Bu sıcak karşılama, onların daha fazla katılım göstermelerini, performanslarını artırmalarını ve şirkette daha uzun süre kalmalarını teşvik eder.
Yeni bir çalışanın oryantasyon süreci genellikle ilk 90 gün sürer. Planın her bölümü, yeni çalışanların rutine alışmalarını ve ihtiyaç duydukları desteği almalarını sağlamak için farklı hedefler ve etkinlikler içerir.
Yeni çalışanların işe başlamadan önce şirket kültürü, iş yeri politikaları ve ilk gün prosedürleri hakkında bilgi sahibi olmalarını sağlamak çalışanların, işe başladıklarında kendilerini daha güvende hissetmelerine yardımcı olur.
💡Kolay İK öneriyor: Yeni çalışandan, kendisini (okul, ilk iş deneyimi vb.), hobilerini, varsa evcil hayvanlarını ve benzer ilgi alanlarını anlatan tek sayfalık bir doküman hazırlamasını isteyin. Böylece hem ekibe hem de yeni çalışana ilk iletişimi kurarken işlerini kolaylaştıracak rahat bir ortam yaratmış olursunuz.*
İlk günlerde elde edilen olumlu izlenimler, çalışanın şirkete bağlılığını artırır ve erken dönemde yaşanabilecek stres ve belirsizliği azaltır.
İyi bir oryantasyon programına katılan çalışanların %77’si, iş yerinde kendilerini daha iyi hissettiklerini ve daha tatmin olduklarını belirtmiştir.
- BambooHR
Net bir görev tanımı ve açık beklentiler çalışanın rolünü anlamasını ve buna uygun olarak hareket etmesini sağlar.
Yapılandırılmış bir oryantasyon sürecinin, yeni işe alınanların ilk 90 gün içindeki devir oranını %50 oranında azaltabileceğini göstermektedir.
- Aberdeen Group
Çalışanların bu aylarda performanslarını değerlendirin. İşe başlarken ihtiyacı olacak güçlü yönleri ve geliştirilmesi gereken alanları belirleyin. Alışma sürecinde yapılan değerlendirmeler çalışanın gelişim sürecini doğru yönlendirmenize yardımcı olur. Bunu proje özelinde yapılan bir performans değerlendirme gibi düşünebilirsiniz.
Bu adımları takip ederek yeni çalışanlarınızın başarılı bir başlangıç yapmalarını ve şirkette daha uzun süre kalmalarını sağlayabilirsiniz. Eğer keşke tüm işe alım görevlerinin olduğu bir liste olsaydı diyorsanız;
💡 İlginizi çekebilir: Ücretsiz e-kitap I İşe alım kontrol listesi
Tüm İK görevlerinin bir Kolay’ı var! Personel Yönetim uygulamasının en yeni özelliği İş Akış Yöneticisi’ni 15 gün ücretsiz denemek için hemen tıklayın. Daha detaylı bilgi almak için [email protected] adresinden bize ulaşın.
Hiçbir kurulum ve kredi kartı gerektirmeden kullanmaya başlayın.
ÜCRETSİZ DENEYİNHiçbir kurulum ve kredi kartı gerektirmeden, personel yönetim yazılımını hemen 15 gün boyunca ücretsiz deneyin.