Word
Hemen ücretsiz indirin
Şablonu indirmek için formu tamamlayın.
Merhaba İsim Soyisim,
hangi şirkette çalışıyorsunuz?
Şablonu indirmek için formu tamamlayın.
Telefon numaranızı giriniz
Şablonu indirmek için formu tamamlayın.
gerİ
İLERLE
Beyaz işaretli yeşil onay işareti simgesi.
Harika!
Şimdi cihazınıza indirin.
Şablonu indirmek için
aşağıdaki butona tıklayın.
Şablonu İNDİR

Bu şablonda neler var?

  • Yasal dayanak ve amaç bölümü (4857 sayılı İş Kanunu m.14, Uzaktan Çalışma Yönetmeliği 10.03.2021)
  • Bölüm 1: Amaç, kapsam ve tanımlar — Ofis Çalışması, Uzaktan Çalışma, Hibrit Çalışma, Esnek Çalışma ve Ana Çalışma Saatleri tanımları; Uzaktan Çalışma Yönetmeliği m.6 yasak işler (tehlikeli kimyasal/biyolojik/radyoaktif)
  • Bölüm 2: 3 çalışma modeli — Model A Tam Ofis, Model B Hibrit (önerilen), Model C Tam Uzaktan ile her birinin özellikleri ve uygun pozisyonları
  • Bölüm 3: Başvuru ve onay süreci — 5 başvuru şartı (6 ay aktif çalışma, performans skoru, yönetici onayı, ergonomik alan, İSG eğitimi), 10 iş günü değerlendirme süresi, sözleşme eki zorunlu unsurları
  • Modelin değişmesi prosedürü (4857 m.22 esaslı değişiklik, 6 iş günü kabul süresi, zorlayıcı nedenler istisnası)
  • Bölüm 4: Çalışma saatleri ve erişilebilirlik — haftalık 45 saat (m.63), günlük 09:00-18:00, ana çalışma saatleri 10:00-16:00, bağlantı kopukluğu hakkı, devamsızlık ve izin
  • Bölüm 5: Ekipman, altyapı ve maliyet paylaşımı — şirket ekipmanı (laptop, monitör, kulaklık, VPN), İK m.14 maliyet karşılama (elektrik, internet katkısı), iade yükümlülüğü
  • Bölüm 6: Veri güvenliği ve gizlilik — 6 bilgi güvenliği yükümlülüğü (VPN, ekran kilidi, kişisel bulut yasağı), KVKK uyumu, ihlal bildirim prosedürü
  • Bölüm 7: İş sağlığı ve güvenliği — çalışma alanı standartları (aydınlatma, ergonomi, monitör konumu), uzaktan İSG eğitimi zorunluluğu, iş kazası bildirimi (5510 m.13 — 3 iş günü)
  • Bölüm 8: Performans, iletişim ve toplantılar — çıktı odaklı değerlendirme, kurumsal iletişim kanalları, 4 düzenli toplantı kalıbı
  • Bölüm 9: Yürürlük ve onay
  • Yasal sorumluluk reddi notu

Uzaktan ve hibrit çalışma politikası nedir?

Pandeminin küresel iş hayatını dönüştürdüğü 2020-2021 yıllarından bu yana uzaktan ve hibrit çalışma artık istisnai bir uygulama değil, beyaz yaka iş gücünün standart bir parçası haline geldi. Türkiye'de 10 Mart 2021 tarihinde Resmi Gazete'de yayımlanan Uzaktan Çalışma Yönetmeliği, bu çalışma modelinin yasal çerçevesini netleştirdi; ancak yönetmelik tek başına işyerinde uygulamayı kurmak için yeterli değil. Şirketin kendi politikasını yazılı, açık ve tüm çalışanlara duyurulmuş biçimde oluşturması gerekir. Gelin yakından bakalım. Uzaktan ve hibrit çalışma politikası (pratikte evden çalışma yönetmeliği veya home ofis politikası olarak da adlandırılır), şirketin ofis dışı çalışma modellerini, çalışan ve işveren hak/yükümlülüklerini ve süreçleri düzenleyen şirket içi yazılı kurallar bütünüdür.

Bu politika 4857 sayılı İş Kanunu'nun 14. maddesi ile Uzaktan Çalışma Yönetmeliği'nin uygulanmasının somut belgesi niteliğinde olup; iş sözleşmesi eklerinin de hazırlık zemini görevini görür. Uzaktan ve hibrit çalışma kavramının teorik boyutu, modeller ve uygulama detayları için kolayik.com bünyesindeki hibrit çalışma modeli nedir, nasıl uygulanır ve uzaktan çalışma yönetmeliği bize ne anlatıyor blog içeriklerine başvurabilirsiniz. Bu sayfada ise sürecin uygulanabilir politika dokümanı detayları işlenecektir.

Yasal çerçeve: 4857 m.14 ve Uzaktan Çalışma Yönetmeliği

Türk iş hukukunda uzaktan çalışmanın temel yasal dayanağı 4857 sayılı İş Kanunu'nun 14. maddesidir. Bu madde uzaktan çalışmayı "işçinin, işveren tarafından oluşturulan iş organizasyonu kapsamında iş görme edimini evinde ya da teknolojik iletişim araçları ile işyeri dışında yerine getirmesi" olarak tanımlar. Maddenin getirdiği temel yenilik, uzaktan çalışmanın iş sözleşmesinde özel olarak düzenlenmesi zorunluluğudur; standart iş sözleşmesi tek başına uzaktan çalışma için yeterli değildir.

Maddenin uygulama detayları 10 Mart 2021 tarihli Resmi Gazete'de yayımlanan Uzaktan Çalışma Yönetmeliği ile düzenlenmiştir. Yönetmelik şu konularda kritik kurallar getirir:

  • Yasak işler (m.6): Tehlikeli kimyasal veya biyolojik maddelerle temas, radyoaktif madde içeren süreçler ve benzeri riskli işlerde uzaktan çalışma yapılamaz. İşveren güvenli olmayan işler için uzaktan çalışma onaylasa bile bu hukuki geçerlilik kazanmaz.
  • Sözleşme zorunlu unsurları: İşin tanımı, çalışma süresi ve yeri, ücret, iletişim, ekipman koruma ve çalışma saatleri unsurlarının iş sözleşmesinde açıkça yer alması gerekir.
  • Fazla çalışma (m.10): Uzaktan çalışan personelin fazla mesaisi sadece işverenin yazılı talebi ve işçinin yazılı kabulü ile gerçekleşebilir; sözlü talimat geçersizdir. Yıllık fazla mesai süresi 270 saat sınırı uzaktan çalışan için de geçerlidir; fazla mesai talep formu sayfasına bakabilirsiniz.
  • İSG yükümlülüğü: İşveren uzaktan çalışan personeli iş sağlığı ve güvenliği konusunda bilgilendirmek, gerekli eğitimleri vermek ve sağlık gözetimini sağlamakla yükümlüdür.

3 çalışma modeli: hangisi hangi pozisyon için?

Modern hibrit çalışma politikaları üç temel modeli içerir; her modelin kendi kapsamı, uygun pozisyonları ve operasyonel özellikleri vardır:

Çalışma modeli Ofis günü Uygun pozisyonlar ve özellikler
Model A — Tam ofis Haftanın tüm iş günleri Müşteri yüz yüze görüşmeleri, operasyonel ekipman kullanımı, fiziksel arşiv erişimi gerektiren pozisyonlar; ulaşım yardımı ve ofis öğle yemeği imkanı
Model B — Hibrit (önerilen) Haftada 2-3 gün ofis, 2-3 gün uzaktan Çoğu beyaz yaka pozisyon için varsayılan model; ofis günleri ekiple yüz yüze işbirliği, uzaktan günleri derin odaklı çalışma; şirket ekipmanı sağlanır
Model C — Tam uzaktan Haftada 0-1 gün ofis (toplantı bazlı) İş sözleşmesinde özel düzenleme zorunlu; aylık/çeyreklik fiziksel toplantı; yıllık 1-2 kez ekip buluşması; ekipman ve teknik altyapı şirket temin eder

Model A (Tam Ofis) geleneksel yaklaşımdır; çalışmanın doğası gereği fiziksel ofis bulunması zorunlu pozisyonlar için tercih edilir. Müşteri yüz yüze görüşmeleri, fiziksel ekipman kullanımı, fiziksel arşiv erişimi gerektiren operasyonel pozisyonlar bu kategoridedir. Resepsiyon, ofis asistanı, üretim hattı yöneticisi, müşteri hizmetleri masa görevlileri tipik örneklerdir.

Model B (Hibrit) modern beyaz yaka iş gücünün varsayılan modelidir. Çoğu pazarlama, satış, finans, İK, hukuk, üretim planlama gibi pozisyonlar haftada 2-3 gün ofis + 2-3 gün uzaktan dengesi ile en verimli çalışır. Ofis günleri ekiple yüz yüze işbirliği için kullanılırken uzaktan günleri derin odaklı çalışma için ayrılır. Genelde Salı, Çarşamba ve Perşembe günleri ofis günleri olarak belirlenir; Pazartesi ve Cuma uzaktan günler için tercih edilir.

Model C (Tam Uzaktan) pozisyonun gereği (örneğin tamamen dijital ürün geliştirme) veya çalışanın özel durumu (sağlık, lokasyon, aile) nedeniyle ofise gelmenin uygun olmadığı durumlarda uygulanır. Yazılım geliştirici, içerik üreticisi, dijital pazarlama uzmanı, müşteri başarı yöneticisi gibi pozisyonlar tipik kullanım alanlarıdır. Bu modelin iş sözleşmesinde özel düzenleme olmaksızın uygulanması hukuken geçersizdir; sözleşme eki şarttır.

Başvuru ve onay süreci nasıl işler?

Uzaktan veya hibrit çalışmaya geçmek isteyen mevcut çalışanlar için 4 aşamalı bir süreç işler:

  • Başvuru şartları kontrolü — Çalışan en az 6 ay aktif çalışma süresini doldurmuş, son dönem performans değerlendirmesinde en az "Beklenti Karşılıyor" skoru almış, pozisyonunun uzaktan yapılabilirliği yönetici tarafından onaylanmış, uygun fiziksel çalışma alanı (ergonomik, hızlı internet) sağlamış ve İSG bilgilendirme eğitimini tamamlamış olmalıdır. Yeni başlayan çalışanlara genelde 6 aylık ofis oryantasyonu zorunludur; bu süre ekip kültürünün ve süreçlerin öğrenilmesi açısından kritiktir.
  • Başvuru formu — Çalışan "Uzaktan/Hibrit Çalışma Talep Formu"nu doldurarak doğrudan yöneticisine iletir. Form pozisyon, model tercihi, gerekçe ve çalışma alanı bilgilerini içermelidir.
  • Yönetici ve İK değerlendirmesi — Yönetici en geç 10 iş günü içinde başvuruyu değerlendirir, görüşünü İK'ya aktarır. İK pozisyon uygunluğu, performans geçmişi ve teknik altyapı kontrollerini yaparak nihai kararı verir.
  • Sözleşme eki imzası — Onaylanan modele ilişkin koşullar iş sözleşmesinin eki olarak hazırlanır ve karşılıklı imzalanır. Bu adım hukuki güvence için kritiktir; sözleşme eki olmadan uygulanan uzaktan çalışma iş davalarında risk yaratır.

Esaslı değişiklik prosedürü (4857 m.22)

Çalışma modelinin değiştirilmesi pratikte sık karşılaşılan bir durum: pandemi sonrası ofise dönüş, ofiste daha az gün geçirme talebi, yeni pozisyona terfi sonrası model değişikliği. Bu değişiklikler 4857 m.22 esaslı değişiklik prosedürüne tabidir.

İşveren çalışanın çalışma modelini değiştirmek istediğinde yazılı olarak bildirim yapmak zorundadır. İşçi 6 iş günü içinde yazılı kabul etmediği takdirde değişiklik bağlayıcı olmaz; işveren bu durumda ya değişiklikten vazgeçer ya da fesih bildirimi yoluna başvurabilir. Ancak bu fesih de geçerli sebebe dayanmalıdır; aksi halde iş davasında işveren mahkum olabilir.

Pandemi gibi zorlayıcı nedenlerle yapılan model değişikliklerinde işçinin onayı aranmaz; ancak zorlayıcı nedenin sona ermesiyle eski modele dönülmesi beklenir. Bu istisna kötüye kullanılmamalıdır; "her durumu zorlayıcı neden saymak" iş hukuku ilkeleriyle bağdaşmaz.

Maliyet paylaşımı ve bağlantı kopukluğu hakkı

Modern uzaktan çalışma politikalarının iki ayırt edici özelliği vardır: maliyet paylaşımı ve bağlantı kopukluğu hakkı.

Maliyet paylaşımı: İK m.14 ve Uzaktan Çalışma Yönetmeliği uyarınca uzaktan çalışmadan kaynaklanan giderler işveren tarafından karşılanır. Elektrik, internet, ısınma gibi giderler için iki yaklaşım vardır: birincisi her ay sabit "uzaktan çalışma katkısı" ödemek (örneğin aylık 1,000 TL); ikincisi çalışanın gerçek faturalarını belirli sınırlar içinde ödemek. Sabit katkı yöntemi pratiktir ve bordro yansıtmaya uygundur. Önemli not: bu katkı net ücret ya da yan hak olarak değerlendirilir; vergisel sonuçları için mali müşavir görüşü alınmalıdır.

Bağlantı kopukluğu hakkı (right to disconnect): Modern çalışan hakları yaklaşımının önemli bir parçasıdır. Çalışanın mesai dışı saatlerde, hafta sonlarında ve resmi tatillerde iş kanallarına yanıt vermeme hakkı vardır; acil durumlar dışında iş talebinde bulunulması teşvik edilmez. Bu hakkın yazılı olarak politikada yer alması hem çalışan refahını korur hem de işverenin tükenmişlik nedeniyle açılacak iş davalarına karşı koruma sağlar. Bağlantı kopukluğu hakkı Avrupa Birliği'nde yasal düzenleme olarak gelişiyor; Türkiye'de henüz yasa olmasa da iyi İK uygulamasının standardı haline geldi.

Veri güvenliği ve KVKK uyumu

Uzaktan çalışan personel KVKK kapsamındaki bilgileri şirket dışı ortamda işler; bu durum bilgi güvenliği açısından ek riskler doğurur. Şablon 6 temel yükümlülük tanımlar:

  • Şirket cihazlarını yalnızca iş amaçlı kullanmak; kişisel hesaplarda iş bilgisi saklamamak
  • Açık (public) Wi-Fi ağlarında VPN olmadan iş yapmamak
  • Ekran kilidi, güçlü şifre ve iki adımlı doğrulama kullanmak
  • Şirket bilgisayarını aile veya üçüncü kişilerle paylaşmamak
  • Kurumsal verileri kişisel bulut hesaplarına (Drive, Dropbox vb.) yüklememek
  • Şirket dışındaki ortamlarda gizli görüşmeleri kulaklık ile yapmak

KVKK uyumu kapsamında uzaktan çalışan personel için KVKK aydınlatma metni güncellenmeli; ayrıca gizlilik sözleşmesi (NDA) imzalanmalıdır. Veri ihlali şüphesi durumunda çalışanın derhal KVKK irtibat kişisine bildirim yapması yasal yükümlülüktür.

Uzaktan iş kazası: 5510 m.13 prosedürü

Uzaktan çalışan personelin çalışma saatleri içinde işle ilgili kazaları SGK kapsamında iş kazası sayılır. Ev ortamında elektrik çarpması, ergonomik sorun nedeniyle bel sakatlanması, kahve dökme sonucu yanık gibi olaylar — eğer iş ile bağlantılı ve mesai içindeyse — iş kazası olarak değerlendirilir.

5510 sayılı Kanun m.13 uyarınca işveren iş kazasını öğrendiği tarihten itibaren 3 iş günü içinde SGK'ya bildirimde bulunmak zorundadır. Çalışan da iş kazasını derhal (aynı gün) İK'ya yazılı olarak bildirmelidir. Geç bildirim idari para cezaları ve çalışan haklarında zayıflama yaratır. Uzaktan iş kazaları İSG mevzuatının en sık ihmal edilen konularındandır; politikada açıkça yer alması zorunludur.

Uzaktan çalışma politikasında sık yapılan hatalar

Yapılandırılmamış uzaktan çalışma uygulamaları hem operasyonel hem hukuki risk yaratır. 5 tipik hata:

  • Sözleşme eki imzalamadan uzaktan çalışma uygulamak: İK m.14 uyarınca uzaktan çalışma sözleşmede özel düzenleme zorunludur. Tek başına politika yeterli değildir; her çalışan için bireysel ek sözleşme şarttır.
  • Maliyet paylaşımını atlamak: İşverenin elektrik/internet katkısı ödememesi yasal yükümlülüğün ihlalidir; çalışan iş davasında talep edebilir. En azından sembolik bir aylık katkı politikada yer almalıdır.
  • Bağlantı kopukluğu hakkını tanımamak: Mesai dışı sürekli iletişim talebi tükenmişliğe ve istifaya yol açar; ileride tazminat davaları açılabilir. Yazılı politika çalışan ve işveren için koruyucudur.
  • İSG eğitimi ve uzaktan iş kazası prosedürünü atlamak: 5510 m.13 bildirimi yapılmayan iş kazaları SGK denetiminde idari ceza yaratır; ayrıca çalışan hakları açısından da risk doğurur.
  • Esaslı değişiklikleri tek taraflı yapmak: Çalışanın çalışma modelini onayı olmadan değiştirmek 4857 m.22 ihlalidir; çalışan haklı fesih hakkı kazanabilir ve tazminat alır.

Hibrit ekipleri dijital ortamda yönetin

Manuel hibrit çalışma yönetimi her çalışan için ayrı model takibi, sözleşme eki dosyalaması, ofis günü çizelgesi, maliyet katkısı bordro yansıtması ve KVKK uyumlu veri yönetimi gerektirir; özellikle 30+ çalışanlı şirketlerde bu yapı manuel takipte hızlıca karmaşıklaşır. Kolay İK Personel & Özlük modülü ile hibrit ekiplerinizi dijital ortamda yönetin: çalışma modelleri çalışan profilinde tanımlanır, sözleşme ekleri dijital olarak imzalanır ve saklanır, uzaktan ekiplerin sicil bilgilerine her yerden güvenli erişim sağlanır.

Sıkça sorulan sorular

Uzaktan ve hibrit çalışma politikası hakkında en çok merak edilen soruları sizler için bir araya getirdik.

Uzaktan çalışma sözleşmesi zorunlu mu?

Evet, 4857 sayılı İş Kanunu m.14 uyarınca uzaktan çalışmanın iş sözleşmesinde özel olarak düzenlenmesi zorunludur. Standart iş sözleşmesi tek başına uzaktan çalışma için yeterli değildir; bu maddenin getirdiği temel yenilik budur. Pratikte iki yöntem uygulanır. Birinci yöntem işe başlama anında doğrudan uzaktan çalışma sözleşmesi imzalamaktır; bu yöntem yeni işe alınan tam uzaktan çalışanlar için en temiz çözümdür. İkinci yöntem mevcut çalışanın uzaktan veya hibrit modele geçmesi durumunda iş sözleşmesine uzaktan çalışma ek sözleşmesi eklemektir. Ek sözleşme zorunlu olarak şu unsurları içermelidir: işin tanımı ve yapılma şekli, uzaktan çalışma yeri ve süresi, ücret ve ödeme koşulları, işveren tarafından sağlanan ekipman listesi ve koruma yükümlülükleri, çalışma saatleri ve fazla mesai koşulları, iletişim kanalları ve denetim yöntemi. Sözleşme eki olmadan yürütülen uzaktan çalışma uygulamaları iş davalarında geçersiz sayılabilir; özellikle fesih süreçlerinde işveren bu eksiklikten dolayı dezavantajlı konuma düşer. İş sözleşmelerinin temelini görmek için belirsiz süreli iş sözleşmesi içeriğine başvurabilirsiniz.

Hibrit çalışmada işveren elektrik ve internet karşılamak zorunda mı?

Evet, 4857 sayılı İş Kanunu m.14 ve Uzaktan Çalışma Yönetmeliği uyarınca uzaktan çalışmadan kaynaklanan giderlerin işveren tarafından karşılanması esastır. Bu yükümlülük elektrik, internet, ısınma gibi temel giderleri kapsar. İki uygulama yöntemi vardır. Birinci yöntem sabit katkı: işveren çalışana her ay belirli bir tutarda (örneğin aylık 750-1,500 TL arası) "uzaktan çalışma katkısı" öder; bu tutar bordro içinde gösterilir. Bu yöntem yönetimi kolaydır ancak gerçek giderle eşleşmeyebilir. İkinci yöntem fatura bazlı: çalışan elektrik ve internet faturalarını sunar, işveren belirli bir oranda (örneğin %50) öder; bu yöntem gerçek gidere yakındır ancak yönetimi karmaşıktır. Tam ofis çalışanlar bu katkıyı almaz; hibrit modelde haftalık uzaktan gün sayısına göre orantılı katkı uygulanabilir. Vergisel sonuçları için mali müşavir görüşü alınması önerilir; bazı uygulamalarda bu katkı gelir vergisinden istisnadır, bazılarında değildir.

Çalışanın uzaktan çalışma talebi reddedilebilir mi?

Evet, işveren uzaktan çalışma talebini gerekçeli olarak reddedebilir. 4857 m.14 ve Uzaktan Çalışma Yönetmeliği işverene uzaktan çalışma onaylama zorunluluğu yüklemez; pozisyon, performans ve operasyonel gereklilik gözetilerek karar verme yetkisi işverendedir. Ancak reddetme keyfi olamaz; objektif kriterlere dayanmalıdır. Ret nedenleri tipik olarak şunlardır: pozisyonun fiziksel ofis varlığı gerektirmesi (müşteri yüz yüze görüşmeleri, fiziksel ekipman kullanımı), çalışanın performans skorunun yetersiz olması, çalışma alanının uygun olmaması (uygun ergonomi, hızlı internet eksikliği), çalışanın kıdeminin yeterli olmaması (6 ay altı). Önemli bir istisna: 4857 m.5 çerçevesinde ayrımcılık yapılamaz. Hamilelik, doğum sonrası dönem, engellilik, kronik sağlık durumu gibi korunan kategorilere dayalı ret uygulaması ayrımcılık sayılır ve çalışan tarafından dava konusu yapılabilir. Aynı pozisyondaki iki çalışana farklı yanıt verilmesi de eşitsiz davranma sayılır.

Uzaktan çalışırken iş kazası geçirilirse ne olur?

Uzaktan çalışma saatleri içinde işle bağlantılı olarak gerçekleşen kazalar SGK kapsamında iş kazası sayılır. 5510 sayılı Kanun m.13 uyarınca işveren iş kazasını öğrendiği tarihten itibaren 3 iş günü içinde SGK'ya bildirim yapmak zorundadır. Çalışan da iş kazasını derhal (aynı gün) İK'ya yazılı bildirimle iletmelidir. Uzaktan çalışmada iş kazası sayılan tipik olaylar şunlardır: bilgisayar başında uzun süre çalışmadan kaynaklanan bel-boyun fıtığı (ergonomik sorun), iş için kullanılan ekipman kaynaklı elektrik çarpması, iş ile bağlantılı stres sonucu kalp krizi, video toplantı sırasında ev ortamında kazara düşme. Kritik nokta kazanın iş ile bağlantısı ve mesai içinde olmasıdır; çalışma saatleri dışında veya kişisel işle ilgili olaylar iş kazası sayılmaz. Uzaktan iş kazası ispat süreci ofis kazalarından daha zordur; bu nedenle politikada çalışma saatleri ve çalışma alanının net tanımlanması önemlidir. Ayrıca işveren çalışana uzaktan çalışma öncesinde İSG eğitimi vermek ve ergonomik kontrol listesi sağlamak zorundadır.

Çalışma modeli pandemi gibi nedenlerle değiştirilebilir mi?

Evet, ancak iki farklı senaryo söz konusudur. Senaryo 1 — Olağan dönemde model değişikliği: işveren çalışanın çalışma modelini değiştirmek isterse 4857 m.22 esaslı değişiklik prosedürünü uygulamak zorundadır. Yazılı bildirim yapılır; çalışan 6 iş günü içinde yazılı kabul etmezse değişiklik bağlayıcı olmaz. Bu durumda işveren ya değişiklikten vazgeçer ya da geçerli sebeple fesih bildirimi yoluna başvurabilir. Senaryo 2 — Zorlayıcı neden durumunda: pandemi, deprem, yangın, sel gibi mücbir sebep durumlarında işveren çalışma modelini tek taraflı değiştirebilir; çalışanın onayı aranmaz. Bu istisna 4857 m.22'nin sınırlı uygulanması niteliğindedir ve sadece gerçek mücbir sebep durumlarında geçerlidir. "Şirket karı düştü", "yöneticim ofise dönmek istiyor" gibi gerekçeler mücbir sebep sayılmaz. Önemli bir kural: zorlayıcı neden sona erdiğinde eski modele dönülmesi beklenir. Pandemi sonrası ofise tek taraflı dönüş zorunluluğu kararları iş mahkemelerinde sıkça dava konusu olmakta; mahkemeler genelde "pandemi sonrası işveren yeniden m.22 prosedürünü işletmelidir" yaklaşımındadır.

Bu şablon ilginizi çekebilir