Hızlı başlangıç, kalıcı başarı: Performans Değerlendirme Danışmanlığı

Şirketinizin başarısını somut verilerle değerlendirin! Performans değerlendirmenin sağladığı geri bildirim kültürü ve yönetim anlayışı ile kalıcı bir kültür inşa edin. Kolay İK Performans Değerlendirme Danışmanlığı ile kolay uygulanabilir ve sürdürülebilir İK süreçlerine hemen adım atın.

Alanında 15+ sene deneyimli kadro
Ölçülebilir çıktılar
Sürdürülebilir süreç kurgusu
Güncel metodolojiler
Ücretsiz bilgi alın
Hemen bilgi almak için formu tamamlayın.
Merhaba İsim Soyisim,
hangi şirkette çalışıyorsunuz?
Hemen bilgi almak için formu tamamlayın.
Telefon numaranızı giriniz
Hemen bilgi almak için formu tamamlayın.
gerİ
İLERLE

Harika! 🙌
Talebinizi aldık.

Kolay İK'nın tüm uygulamalarını 15 gün boyunca ücretsiz deneyebilmeniz için en kısa sürede sizinle iletişime geçeceğiz.

Harika! 🙌
Şimdi cihazınıza indirin.

E-kitabı indirmek için aşağıdaki butona tıklayın.
İyi okumalar dileriz!
formu indir
Aydınlatma metnine buradan ulaşabilirsiniz.

Farklı ölçek ve sektörden 2.000 + şirketin tercihi

Farklı ölçek ve sektörden 2.000 + şirketin tercihi

Performans değerlendirme kurgu danışmanlığı hizmetinin kapsamı

Adım 1 - İhtiyaç tespiti

• Taleplerin ve beklentilerin belirlenmesine yönelik ön çalışma
• Eksik ve iyileştirilmesi gereken alanların tespiti

Adım 2 - Ön hazırlık

• Hedef ve yetkinliklerin belirlenmesi için atölye çalışması
• Yönetici ve değerlendiricilere özel eğitimler;
    ◦ Neden performans değerlendirme yapılmalı eğitimi
    ◦ Doğru hedef ve yetkinlik nasıl belirlenir eğitimi

Adım 3 - Değerlendirmenin uygulamaya hazır hale getirilmesi

• Değerlendirme yönteminin belirlenmesi
• Yetkinlik setlerinde uygulanacak soru ve cevapların belirlenmesi
• Yetkinlik & hedef kılavuzunun oluşturulması
• Süreç kurgusunun hazırlanması
• Sürdürülebilir uygulama için ölçüm araçlarına karar verilmesi

Adım 4 - Sonuç analizi 

• Performans değerlendirme sonuçlarının analiz edilmesi
• Yöneticiler ve değerlendiriciler için etkili geri bildirim eğitimi
• Sonuç analizleri sunumunun hazırlanması

Performans değerlendirme kurgu danışmanlığı hizmetinin kapsamı

Adım 1 - İhtiyaç tespiti

•Taleplerin ve beklentilerin belirlenmesine yönelik ön çalışma
• Eksik ve iyileştirilmesi gereken alanların tespiti

Adım 2 - Ön hazırlık

• Hedef ve yetkinliklerin belirlenmesi sürecine yönelik atölye çalışması
• Yöneticiler, alt kademe yöneticiler ve değerlendiricilere özel eğitimler;
◦ Neden performans değerlendirme yapılmalı?
◦ Hedef belirleme

Adım 3 - Değerlendirmenin uygulamaya hazır hale getirilmesi

• Değerlendirme yönteminin belirlenmesi
• Yetkinlik setlerinde uygulanacak soru ve cevapların belirlenmesi
• Yetkinlik & hedef kılavuzunun oluşturulması
• Yetkinlik ve hedeflerin bir araya getirilerek süreç kurgusu hazırlanması
• Sürdürülebilir uygulama için ölçüm araçlarına karar verilmesi

Adım 4 - Sonuç analizi 

• Performans değerlendirme sonuçlarının analiz edilmesi
• Yöneticiler, alt kademe yöneticiler ve değerlendiriciler için etkili geri bildirim eğitimi
• Performans değerlendirme sonuç analizleri sunumu

4.6 kat
Çalışanlar performans değerlendirmeler ile tanındıklarını hissetiklerinde 4.6 kat daha verimli çalışıyorlar.
%44
Performans değerlendirme yapan şirketler yetenekleri tutma konusunda %44 daha başarılı.
%74
Çalışanların %74’ü yöneticilerinin geri bildirimlerinin iyileşmesi gerektiğini düşünüyor.

Doğru kurgulanmış performans değerlendirmenin avantajları

Çalışanlar için
Bireysel ve profesyonel gelişim fırsatları
Yapıcı geri bildirim kültürüne adaptasyon
Kariyer ve şirket içi rotasyon yönetimi
Takdir görme ve buna bağlı iş memnuniyeti
Adil değerlendirmeler üzerinden şeffaf iletişim
Şirketler için
İş süreçlerinde verimlilik artışı
Çalışan memnuniyet ve sadakatinin güçlenmesi
Yüksek performanslı takımlar oluşturma
Veri odaklı, ölçülebilir stratejiler geliştirme
Değişime hızlı adaptasyon yeteneği

Kolay İK’nın Performans Değerlendirme modülünü severek kullanıyoruz. Sistem içinde hazır bulunan değerlendirme şablonlarının yanı sıra sürece başlarken müşteri destek ekibinin hızlı ve doğru yönlendirmeleri sayesinde hiç sıkıntı yaşamadık. Şu an tüm performans değerlendirme sürecimizi Kolay İK üzerinden gerçekleştirip uygulama üzerinden tek tıkla raporlamalarımızı gerçekleştiriyoruz.

Müge Tuğcu
Penti Kıdemli Çalışan Mutluluğu ve Kurumsal Dönüşüm Müdürü
Sektör: Perakende
Çalışan sayısı: 2000+ Çalışan