İK analitiği nedir? Neden önemlidir?

Son zamanlarda performans yönetimi, çalışan bağlılığı, motivasyon, üretkenlik, çeviklik ve stratejik iş gücü planlamaları gibi konularda İK analitiği, İK departmanlarının yeni gözdesi haline geldi. Peki İK analitiği nedir, neden önemlidir? Gelin,  İK veri analitiğini faydalarıyla birlikte inceleyelim. 

İK analitiği nedir?

İK analitiği, bir şirketin iş gücü performansını iyileştirmek ve geliştirmek için insan kaynakları verilerini toplama ve analiz etme sürecini kapsar. İş gücü verimliliği artırılması adına yürütülen bu süreç, çalışanları tanıma ve onların daha verimli hale getirilmesi için veriye ve insana odaklı bir yöntemdir. İşe ve iş gücüne ait kararların alınması sırasında varsayımları ortadan kaldırarak, oluşabilecek risklerin önüne geçer ve maliyetlerin oluşmasına engel olur.

İK analitiği, İK tarafından rutin olarak toplanan verilerin şirketin ulaşmak istediği hedeflerle olan ilişkisini ifade eder. Şirketlerin belirlediği hedeflere ulaşmak için doğru stratejilerin neler olması gerektiği konusunda insan kaynakları uzmanlarına yol gösterici olur. Mevcut verilerin toplanması ve değerlendirilmesi sonrasında iyileştirmeler yapılması, gelecek için planların etkin olarak belirlenmesi ve hangi sistemin daha iyi çalıştığına dair ölçümlenen çıktılar verir. 

İK analitiği neden önemli? 

İK analitiği;

• Mevcut çalışanların durumunu analiz ederek, çeviklik ve üretkenlikleriyle birlikte, çalışan davranışları hakkında veriler sunar,
• Çalışma ortamını daha verimli hale getirmeniz için stratejiler oluşturmanıza ve kararlar almanıza destek olur,
• Çalışan memnuniyeti ve bağlılığı sonrasında çalışan performansını belirleyecek unsurları ortaya koyar, 
• İşe alım ihtiyacı doğduğunda departmanların daha hazırlıklı olmasını sağlar,
• Rasyonel veriler sayesinde tüm çalışanlar ve çalışan adayları için eşitlik yaklaşımı sağlar,
• Geniş aday havuzundan verilerin hızlı bir şekilde toplanması gibi daha birçok özellikleri sayesinde İK’cılar, İK analitiğine büyük oranda ihtiyaç duyar.

İnsan kaynakları analitiği nasıl çalışır?

İnsan kaynakları analitiği birbirini besleyen birkaç bileşenden oluşur. İK analitiğinin nasıl çalıştığına bir göz atalım;

• Sorun çözme içgörülerini elde etmek için ilk olarak verilerin toplanması,
• Verilerin daha sonra izlenmesi için; tarihsel bilgiler, normlar ve ortalamalar gibi diğer verilerle de ölçülmesi,
• Eğilimlerin ve kalıpların belirlendiği bu adımda sonuçların analiz edilmesi,
• Analiz edilen sonuçların organizasyonel kararlara göre uygulanması. 

İK analitiği hangi metrikleri ölçer?

İnsan kaynakları ekipleri birçok veriyi toplar. Çalışanların işe başladığı andan ayrılana kadar geçen çalışma hayatı sürecinde tüm veriler, insan kaynakları ekipleri tarafından toplanır. Ancak insan kaynakları süreçlerini profesyonel olarak uygulamak adına önemli olan nokta, toplanan farklı verilerin doğru bir şekilde analizinin yapılmasıdır. Çalışanlara dair tüm verileri analiz etmek ve iş gücüne olan katkısı için neler yapılacağına dair aksiyonlar almak için yapmanız gereken tek şey doğru metrikleri kullanmak!

Peki kullanacağınız İK metrikleri neler?

• Doldurma Süresi Nedir? – İK Metrikleri #1
• İK’cı çalışan oranı nedir? – İK Metrikleri #2
• Kariyer Yolu Oranı Nedir? – İK Metrikleri #3
• Çalışan memnuniyet ve bağlılık puanı nedir? #4
• Bilmeniz gereken 6 işe alım metriği – İK Metrikleri #5
• İşten Ayrılma ve Elde Tutma Oranı – #6
• Uzaktan çalışma metrikleri – İK Metrikleri #7
• Takip etmeniz gereken çeşitlilik metrikleri

İK analitiği ve metrikleri hakkında daha fazla bilgiye mi ihtiyacınız var?

Aşağıdaki görsele tıklayarak tamamen ücretsiz bu e-kitap ile İK analitiği, metrikleri ve stratejik başarı için ipuçlarını öğrenin. 👇